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聽聽俞敏洪說,該怎么創業?: “創業者要有理想、思想、創想”

2015-06-29 14:46  作者:  來源:成都商報  字號:T|T

給創業者的三個建議

1、要認清自己,長處和短處在什么地方,用長處避你的短處

2 積累經驗是不怕失敗的過程,所有經驗教訓從挫折中才能來到

3、凡事你要想干出大事,就要成為領袖


昨日的我看未來20大型公益演講中,俞敏洪還談到了創業:我覺得任何一個創業者有三個基礎就行了,第一是理想、第二是思想、第三是創想。理想決定一個人的高度,思想決定一個人的寬度,創想決定一個人的長度。

理想決定一個人的高度

理想是什么,高舉高打的東西,我這輩子想變成什么樣的人,曼德拉從小的理想就是解放南非的黑人,最后成為全非洲最偉大的一個人,100年、200年、1000年以后,仍然會有人把曼德拉提出來。張大千在國外流浪好多年,從印度到巴西到泰國到美國,一輩子一口袋畫,但是在流浪的二十年,畫出來了全世界最偉大的繪畫作品。張大千在畢加索的家門口等了一天,畫了一幅畫以后畢加索就把他當老師看了,心心相通嘛。

 理想決定一個人的高度,我從來沒有過一輩子想要做什么的理想。北大畢業以后希望出國,最后做了一個新東方,但我的理想也是希望做成一個最優秀的教育公司,有了這個理想才有了今天,如果把新東方當成賺錢機器的話就到不了今天。如果眼睛光看著錢,我干這個事情能賺錢,這個事情就不長久。

思想決定一個人的寬度

思想決定一個人的寬度,一個人變成金字塔頂上的石頭,是靠下面成千上萬的石頭撐上去的。我非常驕傲地告訴大家,我每年還能讀一百本書。我真的沒有理由不讀書,任何時候出差,書包里不能少于3本書,我還帶電子書。我很難想象一個人一天不讀書怎么能夠活下去,這決定你的思想高度。思想高度來自幾個方面,讀書、聽講、聽大師講座。所有的思想提高一定是聆聽帶來的結果,而不是講話帶來的結果。在我的朋友圈里面,第一圈是農民兄弟,第二圈是北大同學,第三圈是北大老師,第四圈變成了中國企業家,像來演講過的柳傳志、水均益,都是我的朋友,我們一起聚會的時候,我有兩個最大的好處,我酒量好,勸他們多喝酒,一喝酒他們就講真話。還有第二個能力,我是端茶倒水自己通常不說話,飯桌上我偷偷記他們講出來的東西,他們講的東西慢慢變成我的東西,這也是積累思想的過程。現在各種各樣理論型的優秀講座到處都是啊,在網易的公開課上打開所有著名教授的講座,都配上了中文字幕。為什么不去聽呢?你只要做到,思想就會有提高。

創想決定一個人的長度

最后就是創想,所謂創想就是不斷突破自己、改變自己的過程,一個人如果呆在原地,就會變得僵化、頑固、不思進取、安于現狀,只有改變自己才能突破,現有崗位不管拿多少錢丟了又怎么樣。人生有的時候需要不斷地突破自己這樣一個過程。創想也意味著把你的創意變成現實。

《中國合伙人》中,我被開除其實不是的

演講時,俞敏洪還透露,在《中國合伙人》電影里,我是被學校開除了。其實不是的,我是在北大記過處分了,我在北大呆著沒面子了,就辭職了,我真辭職的時候北大挽留我。

我是無比熱愛北大的人,所以我成功以后變成北大最活躍的捐款人之一,但不管怎么樣,我想說的是突破,我如果不從北大出來,現在就是北大的一個教授,一個博士生導師,因為我的兩個同學在北大都在當博士生導師,一輩子教過的學生加起來就一百多個,影響力太小了。我現在教過的學生是兩千萬啊,感覺就不一樣了。怎么會有這個前提呢?因為我從北大出來了,盡管我冒了一個個體戶的危險,當時北大出來很丟面子,我要自己招生、貼廣告,穿著軍大衣,剛好又是冬天,不希望被我的學生認出來。結果,我貼廣告的時候,還是被學生看見,說這不是俞老師嗎,我說是,現在自己干培訓班,覺得挺不好意思的,學生說這有什么,我們來幫你。看起來是丟臉的事情,其實是對自己的突破。

在北大一直不敢找女朋友,覺得找任何女人都會拒絕我,我當老師7年了,到25歲覺得不找女朋友不行了,最后死皮賴臉追一個女生,一周不到就答應做我女朋友了。想了7年,結果去做就是一周的事,而且比較麻煩的是這個女人今天還跟著我。所以人要敢想敢干。

對創業者說

諸葛亮二十大板都要過問,沒過多久就累死了

對創業的人提三個建議,第一要認清自己,長處和短處在什么地方,用長處避你的短處。我是一個大好人,要開除一個人,五天五夜睡不著覺,他家里有老婆孩子要養啊,沒想到他早就想走了。我跟他一說,說得正好,你一辭退我,辭退費就有了。所以最重要的是,你要認識到自己的短處,比如我有很好的商業判斷能力,但人事關系上決斷力非常差,我根本不敢跟人談你身上有什么毛病。

第二是積累經驗。積累經驗是不怕失敗的過程,所有經驗教訓從挫折中才能來到。我特別后悔一次性把新東方做成功。馬云能把阿里巴巴做得那么大,因為這是他開的第五個公司。失敗是不可怕的,可怕是失敗后不能汲取經驗教訓。

第三條就是,你要想干出大事,就要成為領袖。振臂一呼,一呼百應,馬云就具備這樣的本領,四個公司都失敗了,開第五個公司把大學老師招在一起干,而且大家都還要出錢。

還有一個要善于用人,項羽和劉邦的區別是個人英雄主義和領袖的區別。劉邦什么能力都沒有,但他有一個本領,就是告訴大家跟著我干,這個國家就是我們的,剩下的事情你們去干吧。所以他手下有了張良、韓信、蕭何,多厲害。你要創大業,一定要具備這樣的特質,振臂一呼,一呼百應,變成集體英雄主義,讓每個人成為你的得力戰將,你在那指揮就可以了。

劉備跟諸葛亮區別在哪里?劉備能用諸葛亮,能用關公。諸葛亮是典型把蜀國做沒了的。司馬懿問叛逃過去的士兵,說丞相在干什么,士兵說打二十大板都要丞相親自決定。司馬懿說沒事了。諸葛亮二十大板都要過問,是很累的。所以,沒過多久諸葛亮就累死了。

成都商報記者 杜玉飛 整理

 

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